为进一步抓好公司2017年安全生产工作会议精神的贯彻落实， 3月29、30日，公司副总经理郭武奎带领生产运营部专业人员，对全公司安全生产工作开展情况进行了为期两天的摸排检查，并对各单位工作中存在的安全隐患问题提出了整改要求。 检查中着重围绕安全管理台账记录、安全制度上墙、安全知识培训、安全防护措施、安全作业规范等方面，对现场安全技术措施、生产安全管理等情况进行了仔细询问和检查。并特别叮嘱单位负责人、现场安全管理人员，要针对性地加强现场安全管理，因地制宜制定安全措施，同时还要时刻提醒员工操作中相互关心、相互监督，不断加强自身安全保护意识，确保生产经营工作又快又安全开展。特别是对电焊、易燃物、经营户电气的使用、用电线路敷设等事故易发部位，更要按规范做好防火工作，严格执行相应的管理制度，消除隐患，杜绝发生火灾。排查中，对安全文明生产工作落实较好的氧枪分厂、特种分厂提出了表扬，对安全管理台账规范，隐患点摸排到位准确，整改落实到位的后勤分公司物业、后勤分公司产业安全防范工作给予充分肯定。 检查中，郭副总对安全生产经营排查工作整改不到位，生产现场产品标识不清，摆放不整齐，个人用品乱摆乱放，死角杂物清理不彻底的部位，进行了现场拍照记录，为下一步整改落实做好参照，并针对存在的问题，提出了相应要求。 通过检查，对全公司安全文明生产提出更严要求：一是现场安全检查要做好详实记录，台账要健全规范;二是对于安全问题隐患要下发隐患整改通知单，定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间，整改完成后要现场验收并签字;三是对严重违章人员及相关责任人要进行经济处罚，以示警戒;三是定期召开安全例会，分析问题的原因及危害，做好全员安全培训、警示教育。通过安全生产管理工作常态化，进一步加强现场作业安全风险管控，落实安全生产主体责任，认真履职，切实到岗到位，坚决杜绝人员麻痹大意和随意性，确保安全应急预案和措施落实到位，切实促进公司安全文明生产工作上台阶，员工人身安全有保障，用户利益受保护。 |
